今儿个咱来聊聊MVP这玩意儿到底是个一开始我听到这个词的时候也是一头雾水，还以为是篮球比赛里那种“最有价值球员”，后来才知道，在搞产品这块儿，MVP可不是这个意思。
那是我刚开始接触产品经理这行的时候，每天开会听他们嘴里蹦出各种词儿，什么“用户画像”、“痛点”、“迭代”…… 听得我头都大。其中，MVP这个词出现的频率特别高，我就纳闷，这跟体育比赛也没关系，到底啥意思？
于是我就偷偷摸摸地去网上搜，这一搜，还真搜出不少东西。原来，MVP全称叫“最小可行产品”，英文是Minimum Viable Product，听起来还是挺绕口的。
啥叫“最小可行产品”？
简单来说，就是你做一个产品，别一开始就想着把所有功能都做全，那样太费时费力，还容易走弯路。先挑最核心的功能，用最快的速度、最少的钱，搞出一个能用的东西来。然后，赶紧拿给用户去用，看看他们啥反应。
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我记得当时我们团队想做一个在线教育平台，一开始想法很多，什么直播课、录播课、在线答疑、题库、社区…… 恨不得把所有功能都塞进去。后来我们的产品经理就说，咱先别搞那么多，先做一个最简单的版本，就只有录播课功能，其他的都先放一边。这就是MVP！
于是我们几个开发吭哧吭哧干几个星期，终于把这个MVP给捣鼓出来。虽然功能很简单，界面也挺粗糙的，但好歹能看课程。然后，我们就找一些用户来体验，让他们提意见。
结果，用户提一大堆意见，有的说课程加载太慢，有的说界面太丑，还有的说找不到自己想看的课程……
- 课程加载太慢，影响观看体验。
- 界面设计过于简单，不够美观。
- 课程分类不清晰，难以快速定位。
根据这些反馈，我们又吭哧吭哧地改好几版，终于做出一个大家比较满意的产品。如果没有当初那个MVP，我们可能还在闭门造车，浪费时间和精力。
所以说，MVP这玩意儿，就是一种快速试错的方法。
先做一个最简单的版本，拿去给用户用，根据用户的反馈再不断改进，这样就能少走弯路，更快地做出用户真正需要的产品。我现在算是彻底搞明白MVP是啥意思，以后再听到这个词，再也不会一脸懵逼！
